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        人才篇

        2018/01/31

          選人的原則是:量體裁衣;

          標準是:相符、相配、相合、相知;

          用人的原則是:以人為本;

          標準是:關愛、培養、傳統、民主;

          留人的原則是:志同道合;

          標準是:同心、同德、同利、同求。

         

          員工隊伍建設百字方針:

          加強信念 敢于管理 有大胸懷 關心集體 善于動腦

          加強奮斗 敢于創新 有大志向 關心同志 善于協作

          加強思想 敢于負責 有大韜略 關心自己 善于團結

          加強忠誠 敢于突破 有大思想 關心部門 善于助人

          加強目標 敢于失敗 有大能力 關心全局 善于總結

         

          家文化員工與人交往的四個要求

          基本條件:處下、謙虛、耐心、包容、智慧

          注重禮儀:文化底蘊、品行修養、熟知禮法、運用得體

          能力要求:綜合素質、精神面貌、博學多才、道德高尚

          形象展示:令人親近、雅俗共存、淳樸厚重、信任可靠

         

          家文化員工自我管理思想意識

          勿忘己:有修養、講誠信、重德行

          莫責人:愿寬容、能理解、會換位

          求大同:識統一、懂道理、顧全局

          保和諧:和則興、順則通、昌則盛

         

          家文化創造的員工表現及素質要求

          不計較報酬因為高度自知

          不挑剔工作因為樂于奉獻

          不攀比待遇因為知足者富

          不糾紛矛盾因為理解寬容

          不允許派別因為團結至上

         

          培養員工感恩思想

          要感謝父母:養育生命、良苦用心、傾其所有

          要感謝社會:安定環境、良好制度、發展空間

          要感謝企業:生存依靠、工作環境、發展平臺

          要感謝團隊:集體智慧、公司品牌、共同協作

          要感謝朋友:關心支持、感情交流、理解謙讓

          要感謝自我:努力拼搏、堅強自信、超凡能力

          

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